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2月1日，云南金控集團召開2024年度工作會議，全面回顧總結2023年工作，安排部署2024年工作。
集團黨委副書記、副董事長、總裁葉智勇主持會議并作講話，集團黨委副書記、工會主席李根斌代表集團黨委作黨委2023年度工作報告，集團黨委委員、副總裁蔡瓊代表經營班子作經營班子2023年度工作報告，會議同時聽取了集團黨委委員、副總裁張?zhí)炱阶鞯?023年度全面風險管理報告和集團黨委委員、財務總監(jiān)資云峰作的2023年度財務分析報告。
會議指出，2023年，集團圓滿完成了各項目標任務，利潤總額首次突破2億元大關，主體信用再獲AAA評級，黨建工作和經營業(yè)績考核均取得了可喜成績。這是省委、省政府和省財政廳堅強領導和關心支持的結果，是集團上下團結一心、開拓進取的結果，也是歷任領導班子帶領大家勵精圖治、創(chuàng)業(yè)奮斗的結果。
會議強調，今年是集團成立的第5年，也是搶抓機遇，加快發(fā)展的關鍵之年。集團要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中央金融工作會議、中央經濟工作會議、全省經濟工作會議和省“兩會”精神，緊扣“3815”戰(zhàn)略目標，聚焦“三大經濟”發(fā)展，全面落實好省委省政府的安排部署和省財政廳的工作要求，全力推動集團高質量發(fā)展。
一是要守底線。要守住防控金融風險的底線，守住堅持廉潔自律的底線，守住依法合規(guī)經營的底線。二是要穩(wěn)支撐。傳統(tǒng)主營業(yè)務要提質增效，專項資產管理要穩(wěn)步推進，創(chuàng)新拓展業(yè)務要積極努力。三是要增動力。要強化自身建設激發(fā)內生動力，強化溝通協(xié)作凝聚外部合力，強化請示匯報爭取上級助力。四是要上臺階。黨的建設要上臺階，經營指標要上臺階，管理水平要上臺階。
會議要求，集團全體干部員工要胸懷“國之大者”，牢記“省之要事”，勤奮努力，真抓實干，確保全年各項目標任務圓滿完成，以高質量發(fā)展的實際行動和顯著成效，為推進中國式現(xiàn)代化云南實踐貢獻金控力量。
會上還簽訂了經營業(yè)績考核、黨風廉政建設、意識形態(tài)、安全生產、保密管理責任書。
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